Tendo apenas o FPM e apoio político, Dr. Julinho mostra que boa gestão é sinônimo de resultados

O prefeito de São José de Ribamar, Dr. Julinho (PODEMOS), tem conduzido a administração da terceira maior cidade do Maranhão apenas com recursos municipais e emendas parlamentares. O município tem buscado um caminho alternativo por meio da eficiência administrativa, usando os recursos próprios e o cultivo de parcerias políticas para garantir os serviços básicos à população.

A estratégia de Dr. Julinho tem sido otimizar cada centavo do orçamento municipal, complementando-o com as emendas parlamentares obtidas por meio de aliados em Brasília, como os deputados federais Fábio Macêdo, Cléber Verde e Márcio Honaiser. Esses recursos extras têm sido a tábua de salvação para as principais áreas, como infraestrutura, saúde e educação, que demandam investimentos constantes.

“Não é fácil gerir a terceira maior cidade do Maranhão apenas com recursos próprios, por meio do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), e com a ajuda de parceiros. Apesar de tudo, temos mostrado que uma gestão responsável, transparente e focada no essencial pode gerar resultados concretos para a população. O esforço é grande, e a nossa recompensa é ver os serviços funcionando da melhor maneira possível”, afirmou o prefeito, em referência ao desafio de tocar a máquina pública sem o suporte estadual.

Na prática, a gestão tem direcionado os recursos para a manutenção e melhoria de serviços. Na saúde, as emendas têm permitido a aquisição de medicamentos, a manutenção de unidades básicas e o custeio de procedimentos de média complexidade.

Já na infraestrutura, os investimentos são visíveis em obras de pavimentação, recuperação de vias e drenagem de águas pluviais, combatendo os problemas de alagamento em períodos de chuva intensa que estão prestes a começar.

A situação na cidade balneária sob o comando de Dr. Julinho coloca em questão o debate sobre a autonomia dos municípios e a capacidade de gestão local. Se, por um lado, a ausência do Estado é um obstáculo, por outro, a gestão do Dr. Julinho tenta transformá-lo em uma oportunidade para demonstrar que, com muito esforço e boas alianças, é possível fazer a máquina pública funcionar.

Principais ações na Saúde, Educação e Infraestrutura

A gestão de Dr. Julinho tem implementado uma série de ações estratégicas na área da educação e infraestrutura do município. Os investimentos buscam elevar a qualidade do ensino e oferecer novas oportunidades aos estudantes ribamarenses.

Um dos marcos recentes foi a entrega do Complexo Educacional Curiar Bilíngue, no povoado Nova Terra, a primeira escola municipal bilíngue da história do município. Paralelamente, a gestão avança com um amplo programa de reformas: nove creches e escolas foram revitalizadas e outras sete estão com obras em andamento, com previsão de conclusão ainda este ano.

A modernização das salas de aula também é uma prioridade. Foram instaladas 40 novas lousas digitais, equipamentos que proporcionam uma experiência interativa, permitindo o acesso a conteúdos multimídia e internet, diretamente integrados ao processo de aprendizagem.

A rede municipal deu um salto qualitativo com a ampliação da carga horária do Ensino Regular para 35 horas semanais. O modelo inclui, no contraturno, atividades pedagógicas eletivas com foco no reforço de Linguagens e Matemática.

Foi também implantado o Curiar EJA, um programa da Educação de Jovens e Adultos que integra cursos profissionalizantes, merenda escolar de qualidade e um auxílio financeiro de R$ 150 mensais para os estudantes matriculados e com frequência ativa.

O calendário estudantil foi marcado por eventos de grande participação. Nas férias de julho, o Curiar XP 2025 reuniu alunos do fundamental em atividades com a temática socioambiental da COP-30. Nos esportes, os Jogos Escolares Ribamarenses contaram com 1.600 atletas de 37 escolas, competindo em 17 modalidades.

Na educação, o concurso público que se aproxima ofertará 950 vagas imediatas para professor de nível superior. Com a posse dos aprovados, o número de professores efetivos, que hoje é de 717, mais que dobrará. A previsão é que o edital seja publicado até o final deste ano, com a homologação final prevista para meados de 2026.

Para a saúde, o concurso prevê 319 vagas para Agente Comunitário de Saúde e 106 para Agente de Combate a Endemias, sujeitas à homologação do Ministério da Saúde. Na segurança, serão 46 vagas para a Guarda Municipal. O edital também contemplará vagas de cotas raciais.

A gestão tem executado um amplo pacote de obras de infraestrutura, com foco na mobilidade urbana e no combate a alagamentos. Parte significativa dos trabalhos de pavimentação asfáltica e drenagem profunda já foi concluída, e uma nova etapa está em andamento, com previsão de conclusão até dezembro de 2025.

Entre as obras já entregues à população, destacam-se a reestruturação total do Complexo Dário Santos e da Vila São José, a entrega da Estrada da Ponta Verde e da Rampa Náutica. Em números, isso representa 2.000m de asfalto na Trizidela da Maioba, 1.500m no Cohabiano e 600m de drenagem profunda na Avenida Nossa Senhora, no Parque Vitória.

Atualmente, as frentes de obra em atividade incluem 2.100m de pavimentação no Alto do Turu e a continuidade dos serviços na Trizidela da Maioba e no Cohabiano. Paralelamente, prosseguem os trabalhos de drenagem na Avenida Nossa Senhora, com mais 500m em execução.

Um marco para o município foi a conclusão da modernização de todo o parque de iluminação pública, que agora é 100% LED na zona urbana e rural. A nova tecnologia traz mais segurança aos logradouros, além de economia e eficiência energética para os cofres públicos.

A população também ganhou novos espaços de esporte e lazer, com a entrega de dois campos de futebol iluminados, na Trizidela da Maioba e em Ubatuba. Todos os oito cemitérios do município passaram por limpeza e melhorias na iluminação.

Em andamento, estão os projetos de urbanização que vão transformar o visual da cidade, como a Praça e Deck da Campina e a Urbanização do Acesso às Praias de Panaquatira. A área educacional recebe investimentos maciços em infraestrutura. Em 2025, foram inauguradas a Escola Nova Terra e a Escola Municipal Maria Elisa.

A rede de ensino ganhará reforço com a construção de nove novas creches e a reforma total de quatro escolas, localizadas em bairros como Turiúba, Cohabiano e Parque Araçagy. A Prefeitura já concluiu a reforma e manutenção em 16 unidades educacionais, incluindo escolas e creches em regiões como Alto do Turu e Menino Jesus, e mais seis têm obras previstas para conclusão ainda este ano.

Para garantir o tráfego fluido e a conservação do asfalto novo, a Operação Tapa-Buraco já percorreu mais de 62 km, recuperando 45 vias e avenidas em 2025. A meta da gestão é chegar a 85 km de vias recuperadas até o final do ano.

Na zona rural, o trabalho de conservação também avança, com 29,53 km de estradas recuperados e 2.250m de canais desobstruídos, garantindo acesso e escoamento para as comunidades.

Muita coisa para quem faz tudo com recurso próprio e com apoio de emendas parlamentares, não é? Fica aí a reflexão e o questionamento.